Fuente: Petronas Yamaha SRT
 Alex Delgado @ADelgadoM_ | Google+ |
La llegada del nuevo equipo satélite de Yamaha al Mundial de MotoGP era uno de los acontecimientos más deseados de esta temporada. El equipo Petronas Yamaha SRT ha sorprendido con su rápida adaptación a la categoría reina, logrando unos resultados muy positivos que les acerca cada Gran Premio a las posiciones de cabeza.
El director del equipo, Razlan Razali, ha concedido una entrevista a Speedweek en la que afirma que “no esperábamos que nuestros pilotos estuvieran entre los diez primeros clasificados en todos los Grandes Premios”. Además, reconoce que se vieron sorprendidos por el nivel demostrado por Fabio Quartararo y Franco Morbidelli en el Gran Premio de España liderando la Q2, puesto que “lo que hicieron los pilotos en Jerez fue algo en lo que ni siquiera pensamos. Después de todo, somos un equipo completamente nuevo”.
Razali ha comentado que se vio sorprendido cuando conoció a Fabio Quartararo porque “no esperaba que un tipo como él que viene al Campeonato Mundial de MotoGP tan joven tenga ideas tan claras. Estoy orgulloso de lo que ha logrado”.
El piloto francés ha mostrado ser “desde la primera carrera rápido y ha mejorado carrera a carrera”. No obstante, Razali ha comentado que se siente apenado “porque no pudo lograr su primer podio”, aunque ha destacado que no pierde la esperanza puesto que “el primer podio siempre es difícil, pero estoy seguro de que llegará pronto”.
Parte del éxito del equipo se encuentra en su estructura: “Tenemos personas que vienen del equipo de fábrica o de otros equipos de satélites, también tenemos nuestras propias experiencias. Aprendemos de otras personas. Queremos crear un equipo armonioso. Hemos crecido muy rápido, en solo seis meses, se unieron 20 o 25 personas”, ha destacado Razali.
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El equipo es una gran familia según Razali: “Siempre le recuerdo a Johann (Stigefelt) y Wilco Zeleenberg que tenemos que ser uno. No quiero un equipo de MotoGP que esté solo, un equipo de Moto2 que también esté solo... Hemos creado algo donde todos están bajo el mismo techo. También tenemos una cena de equipo y una conversación el jueves. Tenemos que crear esta atmósfera, un ambiente saludable en el que todos se apoyen mutuamente. Intentamos promover esta cultura como un equipo”, concluía.
